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雖然現(xiàn)在，越來(lái)越多的公司認(rèn)識(shí)到公司VI設(shè)計(jì)的重要性，也都在進(jìn)行VI設(shè)計(jì)。然而，有些公司的VI設(shè)計(jì)是失敗的，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目的和效果。那么，VI設(shè)計(jì)失敗的表現(xiàn)及原因是怎樣的呢？接下來(lái)跟著待見(jiàn)品牌設(shè)計(jì)的小編一起來(lái)了解一下吧！

公司VI設(shè)計(jì)失敗的表現(xiàn)

1、VI設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)的視覺(jué)定位，模糊不清，給人一種似是而非的感覺(jué)，甚至有些VI設(shè)計(jì)會(huì)讓消費(fèi)者產(chǎn)生一些不正確的聯(lián)想，這樣的VI設(shè)計(jì)可以說(shuō)是非常失敗的。

2、有些公司的VI設(shè)計(jì)，雖然有一定的視覺(jué)效果，但是視覺(jué)效果和企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍，以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，甚至是企業(yè)文化的精髓，都不相符合，甚至是背道而馳，這樣的公司VI設(shè)計(jì)又有什么意義呢。

3、設(shè)計(jì)師的平面設(shè)計(jì)水平不高，存在功力不足問(wèn)題，設(shè)計(jì)出的作品缺乏內(nèi)在的邏輯性，而且也沒(méi)有外在的美感，這樣的設(shè)計(jì)注定不會(huì)達(dá)到最終的目的，也不會(huì)產(chǎn)生預(yù)期的效果。

4、還有一些VI設(shè)計(jì)，過(guò)于追求時(shí)尚，導(dǎo)致沒(méi)有長(zhǎng)久的生命力，在短時(shí)間內(nèi)是有效的，可是這種VI設(shè)計(jì)的效果很快就消失。

5、更有甚者，公司VI設(shè)計(jì)采用復(fù)制別人或者是進(jìn)行自我復(fù)制的方式，這樣的VI設(shè)計(jì)，對(duì)企業(yè)而言是沒(méi)有任何意義的。

公司VI設(shè)計(jì)失敗的原因

1、有些公司的決策者，他們對(duì)VI設(shè)計(jì)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)性的認(rèn)識(shí)，甚至有些決策者，他們?cè)谶M(jìn)行決策和確定企業(yè)VI設(shè)計(jì)系統(tǒng)的時(shí)候，并沒(méi)有將它作為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的系統(tǒng)工程來(lái)做，而是在沒(méi)有任何準(zhǔn)備的情況下，匆忙上馬，敷衍了事，或者是完全憑借個(gè)人的喜好以及品味，來(lái)對(duì)設(shè)計(jì)師的提案，過(guò)分的干預(yù)或者指導(dǎo)，有些設(shè)計(jì)師為了確保這份設(shè)計(jì)項(xiàng)目不會(huì)流失，也是無(wú)原則地接受了決策者的干預(yù)和指導(dǎo)，最終導(dǎo)致不專(zhuān)業(yè)，不成功的公司VI設(shè)計(jì)的出現(xiàn)。

2、當(dāng)然，也有一些設(shè)計(jì)師，他們的設(shè)計(jì)能力的確是欠缺的，在進(jìn)行公司VI設(shè)計(jì)之前，并沒(méi)有對(duì)公司所處在的行業(yè)進(jìn)行充分的調(diào)研，也沒(méi)有深入的把握公司的文化內(nèi)涵及經(jīng)營(yíng)理念，最終也會(huì)導(dǎo)致公司VI設(shè)計(jì)失敗。

以上就是待見(jiàn)品牌設(shè)計(jì)的小編與大家分享的公司VI設(shè)計(jì)失敗的表現(xiàn)，以及VI設(shè)計(jì)失敗的原因。每一個(gè)企業(yè)在進(jìn)行VI設(shè)計(jì)之前，都應(yīng)該高度重視，將其作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程來(lái)做，認(rèn)識(shí)到VI設(shè)計(jì)的重要性。